KI-Enablement für 80+ Unternehmen gleichzeitig – der Holding-Ansatz der RSBG SE
Eine Mittelstands-Holding mit über 80 Beteiligungen bereitet ihren Verbund über Workshops und gemeinsame Use-Case-Identifikation auf die KI-Transformation vor.
Die Herausforderung
RSBG SE ist eine Beteiligungsgesellschaft mit mehr als 80 Unternehmen im Portfolio. Heterogenität ist der Normalzustand: unterschiedliche Branchen, KI-Kenntnisse und Compliance-Anforderungen. Eine Holding kann KI nicht „einmal zentral einschalten“ – sie muss Entscheidungsträger und Key-User befähigen, Use-Cases lokal zu finden und gemeinsam zu priorisieren.
Warum MeinGPT
Maßgeschneiderte Workshops für Entscheider und Key-User vermittelten Grundlagen und schufen eine gemeinsame Sprache. Über alle Geschäftsbereiche hinweg wurden konkrete Anwendungsfälle identifiziert. Ziel war keine Einzel-Demo, sondern eine systematische Integrationsbasis für die Gruppe.
Lösung
Der Holding-Ansatz verbindet Enablement und Use-Case-Arbeit: erst Verständnis und Führungskräfte, dann Identifikation greifbarer Fälle über die Beteiligungen. So entsteht ein Portfolio an KI-Chancen – statt 80 isolierter Insellösungen ohne Lerntransfer.
Ergebnisse
- 80+ identifizierte Use-Cases
- 80+ eingebundene Beteiligungen
- 100 % der Entscheidungsträger in Workshops geschult
Die Gruppe ist vorbereitet: mit geschulten Entscheidern und einer Landkarte produktiver Anwendungsfälle.
Fazit
Für Holdings zählt Skalierung über Unternehmen hinweg. RSBG SE zeigt, wie Enablement und Use-Case-Identifikation parallel laufen – damit KI im Verbund startet, nicht in 80 Einzelsilos.
Antworten auf deine Fragen
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