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KI-Transformation in einer Holding des deutschen Mittelstandes

80+

Identifizierte Anwendungsfälle

80+

Verbundene Unternehmen

Entscheidungsträger

Workshop-Teilnehmer

1

Unternehmen auf einen Blick

Über das Unternehmen

RSBG SE is a German investment company that focuses on acquiring and growing companies with high development potential, particularly in future-oriented sectors and industries. It invests in areas like digitalization, cloud computing, high-tech manufacturing, and life sciences, with a strong emphasis on strategic shareholdings. RSBG SE is a wholly-owned subsidiary of the RAG-Stiftung, a foundation focused on financing perpetual obligations related to the German hard coal mining industry

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RSBG SE

Unternehmensgröße

501 - 2000

1

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2

Herausforderungen

Vorbereitung eines vielfältigen Unternehmens auf KI-Revolution

RSBG SE, eine Unternehmensgruppe mit über 80 Beteiligungen, musste auf die bevorstehende KI-Revolution vorbereitet werden, was aufgrund der Vielfalt der Geschäftsfelder komplex war.

Heterogene KI-Kenntnisse und Compliance-Anforderungen

Ein zentrales Hindernis war, die stark variierenden Wissensstände zum Thema KI innerhalb der Organisation auszugleichen und gleichzeitig strikte Datenschutz- und Compliance-Vorgaben einzuhalten.

Identifikation von KI-Potenzialen in diversen Geschäftsbereichen

Es war wichtig, innerhalb der verschiedenen Unternehmen der Gruppe spezifische Potenziale für KI-Anwendungen zu erkennen und Wege aufzuzeigen, wie diese genutzt werden können.

2

Herausforderungen

Vorbereitung eines vielfältigen Unternehmens auf KI-Revolution

RSBG SE, eine Unternehmensgruppe mit über 80 Beteiligungen, musste auf die bevorstehende KI-Revolution vorbereitet werden, was aufgrund der Vielfalt der Geschäftsfelder komplex war.

Heterogene KI-Kenntnisse und Compliance-Anforderungen

Ein zentrales Hindernis war, die stark variierenden Wissensstände zum Thema KI innerhalb der Organisation auszugleichen und gleichzeitig strikte Datenschutz- und Compliance-Vorgaben einzuhalten.

Identifikation von KI-Potenzialen in diversen Geschäftsbereichen

Es war wichtig, innerhalb der verschiedenen Unternehmen der Gruppe spezifische Potenziale für KI-Anwendungen zu erkennen und Wege aufzuzeigen, wie diese genutzt werden können.

2

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Vorbereitung eines vielfältigen Unternehmens auf KI-Revolution

RSBG SE, eine Unternehmensgruppe mit über 80 Beteiligungen, musste auf die bevorstehende KI-Revolution vorbereitet werden, was aufgrund der Vielfalt der Geschäftsfelder komplex war.

Heterogene KI-Kenntnisse und Compliance-Anforderungen

Ein zentrales Hindernis war, die stark variierenden Wissensstände zum Thema KI innerhalb der Organisation auszugleichen und gleichzeitig strikte Datenschutz- und Compliance-Vorgaben einzuhalten.

Identifikation von KI-Potenzialen in diversen Geschäftsbereichen

Es war wichtig, innerhalb der verschiedenen Unternehmen der Gruppe spezifische Potenziale für KI-Anwendungen zu erkennen und Wege aufzuzeigen, wie diese genutzt werden können.

2

Herausforderungen

Vorbereitung eines vielfältigen Unternehmens auf KI-Revolution

RSBG SE, eine Unternehmensgruppe mit über 80 Beteiligungen, musste auf die bevorstehende KI-Revolution vorbereitet werden, was aufgrund der Vielfalt der Geschäftsfelder komplex war.

Heterogene KI-Kenntnisse und Compliance-Anforderungen

Ein zentrales Hindernis war, die stark variierenden Wissensstände zum Thema KI innerhalb der Organisation auszugleichen und gleichzeitig strikte Datenschutz- und Compliance-Vorgaben einzuhalten.

Identifikation von KI-Potenzialen in diversen Geschäftsbereichen

Es war wichtig, innerhalb der verschiedenen Unternehmen der Gruppe spezifische Potenziale für KI-Anwendungen zu erkennen und Wege aufzuzeigen, wie diese genutzt werden können.

3

Lösungen

Entwicklung einer speziell zugeschnittenen Schulungsstrategie

meinGPT führte maßgeschneiderte Workshops für Entscheidungsträger und Key-User durch, um KI-Grundlagen zu vermitteln und konkrete Anwendungsmöglichkeiten zu diskutieren.

Fokus auf abteilungsrelevante KI-Anwendungen

In den Workshops wurden spezifische Anwendungen für HR, abteilungsübergreifende Prozesse und strategische Integration auf Geschäftsführer-Ebene erarbeitet.

Förderung der strategischen und praktischen Integration von KI

Die Schulungen zielten auch auf die Entwicklung von ersten Schritten zur strategischen Integration von KI im Unternehmen ab, um die Teilnehmer direkt in die Umsetzung einzubinden.

3

Lösungen

Entwicklung einer speziell zugeschnittenen Schulungsstrategie

meinGPT führte maßgeschneiderte Workshops für Entscheidungsträger und Key-User durch, um KI-Grundlagen zu vermitteln und konkrete Anwendungsmöglichkeiten zu diskutieren.

Fokus auf abteilungsrelevante KI-Anwendungen

In den Workshops wurden spezifische Anwendungen für HR, abteilungsübergreifende Prozesse und strategische Integration auf Geschäftsführer-Ebene erarbeitet.

Förderung der strategischen und praktischen Integration von KI

Die Schulungen zielten auch auf die Entwicklung von ersten Schritten zur strategischen Integration von KI im Unternehmen ab, um die Teilnehmer direkt in die Umsetzung einzubinden.

3

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Entwicklung einer speziell zugeschnittenen Schulungsstrategie

meinGPT führte maßgeschneiderte Workshops für Entscheidungsträger und Key-User durch, um KI-Grundlagen zu vermitteln und konkrete Anwendungsmöglichkeiten zu diskutieren.

Fokus auf abteilungsrelevante KI-Anwendungen

In den Workshops wurden spezifische Anwendungen für HR, abteilungsübergreifende Prozesse und strategische Integration auf Geschäftsführer-Ebene erarbeitet.

Förderung der strategischen und praktischen Integration von KI

Die Schulungen zielten auch auf die Entwicklung von ersten Schritten zur strategischen Integration von KI im Unternehmen ab, um die Teilnehmer direkt in die Umsetzung einzubinden.

3

Lösungen

Entwicklung einer speziell zugeschnittenen Schulungsstrategie

meinGPT führte maßgeschneiderte Workshops für Entscheidungsträger und Key-User durch, um KI-Grundlagen zu vermitteln und konkrete Anwendungsmöglichkeiten zu diskutieren.

Fokus auf abteilungsrelevante KI-Anwendungen

In den Workshops wurden spezifische Anwendungen für HR, abteilungsübergreifende Prozesse und strategische Integration auf Geschäftsführer-Ebene erarbeitet.

Förderung der strategischen und praktischen Integration von KI

Die Schulungen zielten auch auf die Entwicklung von ersten Schritten zur strategischen Integration von KI im Unternehmen ab, um die Teilnehmer direkt in die Umsetzung einzubinden.

4

Durchführung

Strukturierte Agenda zur Vermittlung von KI-Technologien

Strukturierte Agenda zur Vermittlung von KI-Technologien Jeder Workshop folgte einer speziell entwickelten Agenda, um den Teilnehmern ein umfassendes Verständnis und Begeisterung für KI-Technologien zu vermitteln.

Hands-On-Erfahrungen auf der E-Learning-Plattform

Hands-On-Erfahrungen auf der E-Learning-Plattform Teilnehmer konnten in praktischen Übungen selbst mit KI arbeiten, um die Möglichkeiten zu erfassen und potenzielle Use-Cases zu identifizieren.

Diskussion kritischer Themen wie Datenschutz und Compliance

Diskussion kritischer Themen wie Datenschutz und Compliance Ein wichtiger Teil der Workshops widmete sich der Diskussion über Datenschutz, Compliance und ethische Fragen, um umfassende Klarheit zu schaffen.

4

Durchführung

Strukturierte Agenda zur Vermittlung von KI-Technologien

Hands-On-Erfahrungen auf der E-Learning-Plattform

Hands-On-Erfahrungen auf der E-Learning-Plattform Teilnehmer konnten in praktischen Übungen selbst mit KI arbeiten, um die Möglichkeiten zu erfassen und potenzielle Use-Cases zu identifizieren.

Diskussion kritischer Themen wie Datenschutz und Compliance

4

Durchführung

Strukturierte Agenda zur Vermittlung von KI-Technologien

Hands-On-Erfahrungen auf der E-Learning-Plattform

Hands-On-Erfahrungen auf der E-Learning-Plattform Teilnehmer konnten in praktischen Übungen selbst mit KI arbeiten, um die Möglichkeiten zu erfassen und potenzielle Use-Cases zu identifizieren.

Diskussion kritischer Themen wie Datenschutz und Compliance

4

Durchführung

Strukturierte Agenda zur Vermittlung von KI-Technologien

Hands-On-Erfahrungen auf der E-Learning-Plattform

Hands-On-Erfahrungen auf der E-Learning-Plattform Teilnehmer konnten in praktischen Übungen selbst mit KI arbeiten, um die Möglichkeiten zu erfassen und potenzielle Use-Cases zu identifizieren.

Diskussion kritischer Themen wie Datenschutz und Compliance

5

Erreichte Ziele

Schaffung eines tieferen Verständnisses für KI-Potentiale

Die Workshops führten zu einem vertieften Verständnis der KI-Möglichkeiten und befähigten Entscheidungsträger, deren Anwendung in ihren Bereichen zu explorieren.

Identifikation von über 80 konkreten Use-Cases

Gemeinsam wurden über 80 praxisrelevante Use-Cases entwickelt, die vielfältige Anwendungsfelder wie Angebotsstellungen und Datenanalyse abdecken.

Grundlage für zukünftige KI-Integration gelegt

Die Schulungen und identifizierten Anwendungsfälle schufen die Basis für eine systematische und effektiv geplante Integration von KI innerhalb der Unternehmensgruppe.

5

Erreichte Ziele

Schaffung eines tieferen Verständnisses für KI-Potentiale

Die Workshops führten zu einem vertieften Verständnis der KI-Möglichkeiten und befähigten Entscheidungsträger, deren Anwendung in ihren Bereichen zu explorieren.

Identifikation von über 80 konkreten Use-Cases

Gemeinsam wurden über 80 praxisrelevante Use-Cases entwickelt, die vielfältige Anwendungsfelder wie Angebotsstellungen und Datenanalyse abdecken.

Grundlage für zukünftige KI-Integration gelegt

Die Schulungen und identifizierten Anwendungsfälle schufen die Basis für eine systematische und effektiv geplante Integration von KI innerhalb der Unternehmensgruppe.

5

Erreichte Ziele

Schaffung eines tieferen Verständnisses für KI-Potentiale

Die Workshops führten zu einem vertieften Verständnis der KI-Möglichkeiten und befähigten Entscheidungsträger, deren Anwendung in ihren Bereichen zu explorieren.

Identifikation von über 80 konkreten Use-Cases

Gemeinsam wurden über 80 praxisrelevante Use-Cases entwickelt, die vielfältige Anwendungsfelder wie Angebotsstellungen und Datenanalyse abdecken.

Grundlage für zukünftige KI-Integration gelegt

Die Schulungen und identifizierten Anwendungsfälle schufen die Basis für eine systematische und effektiv geplante Integration von KI innerhalb der Unternehmensgruppe.

5

Erreichte Ziele

Schaffung eines tieferen Verständnisses für KI-Potentiale

Die Workshops führten zu einem vertieften Verständnis der KI-Möglichkeiten und befähigten Entscheidungsträger, deren Anwendung in ihren Bereichen zu explorieren.

Identifikation von über 80 konkreten Use-Cases

Gemeinsam wurden über 80 praxisrelevante Use-Cases entwickelt, die vielfältige Anwendungsfelder wie Angebotsstellungen und Datenanalyse abdecken.

Grundlage für zukünftige KI-Integration gelegt

Die Schulungen und identifizierten Anwendungsfälle schufen die Basis für eine systematische und effektiv geplante Integration von KI innerhalb der Unternehmensgruppe.

6

Nächste Schritte

Entwicklung von maßgeschneiderten KI-Lösungen

meinGPT wird die Entwicklung firmenspezifischer KI-Lösungen für die Unternehmensgruppen fortsetzen, um die erarbeiteten Use-Cases umzusetzen.

Ausarbeitung individueller KI-Strategien

Es sollen individuelle Strategien für die KI-Implementierung in den verschiedenen Geschäftsbereichen ausgearbeitet werden, um passgenaue Lösungen zu bieten.

Begleitung des KI-Transformationsprozesses

meinGPT wird den fortlaufenden Prozess als Partner begleiten, um eine nachhaltige und transformative Integration von KI zu gewährleisten.

6

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Ausarbeitung individueller KI-Strategien

Es sollen individuelle Strategien für die KI-Implementierung in den verschiedenen Geschäftsbereichen ausgearbeitet werden, um passgenaue Lösungen zu bieten.

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Überdurchschnittliche Akzeptanzraten durch umfassenden Support und persönliches Onboarding

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